X. Penguin X: Vào năm 1990, Nhật Bản sản xuất gấp 6 lần Trung Quốc. Ngày nay, Trung Quốc sản xuất gấp 6 lần Nhật Bản

Vào năm 1990, Nhật Bản sản xuất gấp 6 lần Trung Quốc. Ngày nay, Trung Quốc sản xuất gấp 6 lần Nhật Bản.

Trong 35 năm, điều gì đã xảy ra khiến bức tranh thay đổi đến mức này?

Câu trả lời không nằm ở Trung Quốc.

Mà nằm ở một quyết định của Mỹ đối với Nhật Bản.

Hãy nhìn lại những năm 1980 trước đã.

Vào những năm đó, Nhật Bản trông như không thể bị ngăn cản.

Các thương hiệu như Sony và Toyota đang đẩy lùi các đối thủ Mỹ trên thị trường Mỹ, bởi vì hàng Nhật vừa rẻ hơn vừa chất lượng hơn.

Năm 1989, một công ty Nhật mua cổ phần đa số của Rockefeller Center, biểu tượng của New York. Cùng năm đó, Sony tiếp quản hãng phim Hollywood Columbia Pictures.

Câu hỏi được bàn tán ở Mỹ là gì?

Nhật Bản đang mua lại Mỹ sao?

Trong Quốc hội Mỹ, người ta thảo luận về việc áp thuế cao lên hàng hóa Nhật Bản.

Mỹ chọn một con đường im lặng hơn.

Vào ngày 22 tháng 9 năm 1985, 5 quốc gia bao gồm Mỹ và Nhật Bản đã thỏa thuận tại một khách sạn ở New York.

Thỏa thuận rất đơn giản.

Tất cả cùng bán đô la, mua yên Nhật và mác Đức.

Mục đích là làm yếu đô la để làm đắt hàng Nhật Bản.

Kết quả đến nhanh hơn dự kiến.

Yên Nhật tăng giá gấp đôi so với đô la chỉ trong 2 năm, từ 240 lên 120.

Hàng hóa Nhật thực sự đắt hơn và xuất khẩu giảm sút.

Đến đây, kế hoạch vẫn diễn ra suôn sẻ.

Bây giờ đến phần mà không ai lường trước.

Khi đồng tiền của một quốc gia tăng giá, sản xuất ở đó trở nên đắt đỏ hơn.

Công ty chỉ còn 2 lựa chọn: hoặc tăng giá và mất khách hàng, hoặc chuyển nhà máy sang quốc gia có chi phí thấp hơn.

Các công ty Nhật chọn lựa chọn thứ hai.

Các nhà máy đầu tiên chuyển đến Đông Nam Á. Sau đó, một địa chỉ rẻ hơn xuất hiện.

Trung Quốc.

Vào những năm đó, Trung Quốc mới mở cửa. Lao động rất rẻ, đất đai rộng lớn, quy định ít ỏi.

Sản xuất của Nhật chuyển đến đó.

Sau đó, các công ty Mỹ cũng tính toán tương tự. Tiếp theo là các công ty châu Âu.

Không ai làm vậy để giúp Trung Quốc. Mọi người chỉ muốn giảm chi phí của mình.

Năm 2001, cánh cửa mở hoàn toàn. Mỹ ủng hộ Trung Quốc gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới.

Lý do lúc đó nghe có vẻ hợp lý.

Nếu Trung Quốc giàu lên, họ sẽ giống phương Tây.

Trung Quốc giàu lên. Nhưng không giống.

Vậy thứ chuyển đến Trung Quốc là gì?

Mọi người nghĩ chỉ là nhà máy. Nhưng thứ đi theo còn hơn thế.

Công nhân biết cách sản xuất một món hàng, bậc thầy đào tạo họ, ngành công nghiệp phụ trợ và mạng lưới cung ứng, tất cả dần hình thành ở đó.

Nếu bạn sa thải một bậc thầy, họ không thất nghiệp. Họ sẽ đi đến đối thủ của bạn.

Trong 35 năm, chính xác là điều đó đã xảy ra.

Ban đầu, Trung Quốc chỉ lắp ráp, linh kiện nhập từ ngoài.

Sau đó, họ bắt đầu tự sản xuất linh kiện. Rồi lắp đặt máy móc sản xuất những linh kiện đó.

Năm 2015, mục tiêu thay đổi.

Tập Cận Bình năm đó công bố kế hoạch trở thành lãnh đạo thế giới trong 10 ngành chiến lược, bao gồm robot và bán dẫn.

Bây giờ mục đích không còn là sản xuất rẻ nữa. Mà là sản xuất tốt nhất.

Trung Quốc vượt Mỹ lên vị trí số một vào năm 2010. Ngày nay, họ sản xuất hơn Mỹ 1,5 lần.

Vậy Nhật Bản thì sao?

Sau khi yên tăng giá, kinh tế co lại. Lãi suất giảm, bong bóng phồng lên, và vỡ vào năm 1990.

Từ đó, Nhật Bản không thể lấy lại tốc độ cũ.

Kết quả là thế này.

Mỹ đã dừng một đối thủ. Đối thủ đó thực sự dừng lại.

Nhưng sản xuất đó không quay về Mỹ. Nó đi đến một địa chỉ rẻ hơn.

Địa chỉ đó ngày nay đứng trước mặt Mỹ như một thế lực lớn hơn nhiều so với Nhật Bản.

Quy luật rút ra từ đây rất đơn giản.

Khi sản xuất ở một quốc gia trở nên đắt đỏ, nó không biến mất. Nó chỉ thay đổi địa chỉ.

Người chọn địa chỉ không phải quốc gia đó, mà là chi phí.

Tôn Tử 2500 năm trước đã viết:

Bên không biết mình biết người sẽ thắng mỗi trận nhưng cũng thua một trận.

Năm 1985, Mỹ biết rõ Nhật Bản.

Nhưng không biết ai sẽ là người tiếp theo.

Đây là phân tích cá nhân của tôi.

Tôi tiếp tục theo dõi các diễn biến, sẽ thông báo cho các bạn.