Sống đủ lâu để thấy Pullman Sài Gòn bị đem ra rao bán.
Giới M&A đang rỉ tai nhau con số 150 triệu đô, tức gần 4.000 tỷ đồng.
Trước đó là Pullman Vũng Tàu, rao 1.800 tỷ, tới giờ vẫn chưa ai xuống tiền.
Rồi Le Méridien Sài Gòn, rao hơn 10.000 tỷ.
Khách sạn 5 sao giữa trung tâm Sài Gòn giờ được rao như rao nhà phố. Cái này không phải chuyện thường đâu.
Mình ngồi bấm máy tính thử nha.
306 phòng. Giá trung bình khoảng 3,5 triệu/đêm. Công suất cỡ 70%.
→ Riêng tiền phòng mỗi tháng khoảng 22 tỷ.
Tổng doanh thu tầm 35 tỷ/tháng.
Trừ chi phí vận hành
→ Chủ còn lời cỡ 8 tỷ/tháng, tức khoảng 100 tỷ/năm.
KHOANNN!
100 tỷ lời trên 4.000 tỷ bỏ ra = 2,5%/năm.
Gửi tiết kiệm ngân hàng còn được 6–7%.
Dễ hiểu: Ai mua Pullman Sài Gòn để ăn dòng tiền là mua hớ.
Nhưng nói về độ đẳng cấp xã hội là top 1 tinh hoa toàn cầu.
Người ta mua nó vì miếng đất vàng giữa quận 1, vì cái tên để "flex" với đối tác, và vì tin rằng 10 năm nữa miếng đất đó còn đắt gấp đôi. Dòng tiền chỉ là tiền tiêu vặt.
Mua xong có giữ được tên Pullman không?
Vẫn giữ được tên Pullman bình thường.
Vì khách sạn này được Accor quản lý và vận hành.
Chủ được hưởng phần lợi nhuận còn lại.
Nói chung là lời ăn lỗ chịu
Còn muốn tự vận hành để ăn trọn?
Thì gỡ bảng Pullman xuống. Chấm dứt hợp đồng với Accor, đền hợp đồng nếu còn hạn, rồi tự đặt tên mới.
Có case rất thành công.
Vinpearl Nha Trang từng thuê Accor quản lý, rồi chủ đầu tư quyết cắt hợp đồng, tự vận hành. Kết quả?
Cái tên Vinpearl giờ còn nổi hơn cả mấy thương hiệu ngoại. Mình phục cú quyết định đó thật sự.
Và nếu mình có 4.000 tỷ, mình sẽ không giữ cái tên Pullman.
Mua đất vàng, gỡ bảng tên, đặt một cái tên Việt, để khách quốc tế tới Sài Gòn nhớ tới khách sạn của người Việt.
Còn bạn? Có 4.000 tỷ, bạn mua khách sạn hay gửi ngân hàng lấy 6%/năm? 👇

Nhận xét
Đăng nhận xét